Focus op veranderingsprocessen
Een verandering zet druk op processen die in gang gezet worden. Een paar van die processen zijn voorspelbaar. Daar kunnen ondernemers en ondernemingen zich met steun van diverse specialisten goed op voorbereiden. Maar hoe gaat u om met minder voorspelbare situaties? Heeft u de juiste specialist geraadpleegd? New Business Brains wordt regelmatig gevraagd om de plannen en beoogde uitvoeringen te beoordelen op vindingrijk- en haalbaarheid. Wij zijn dan ook graag uw creatief inhoudelijke partner bij koersbepalende vraagstukken, ideeën en vooral… oplossingen.
Waarde en waardering
Wij zetten ons in voor een optimale waardering van uw onderneming. Waardering bij het grotere publiek voor u als een betrouwbare en verantwoordelijke organisatie. Maar ook de juiste cijfermatige performance die van waarde blijkt bij strategische veranderingsprocessen. En wat dacht u als uw onderneming ineens zelf in de schijnwerpers staat? Bent u er klaar voor?
New Business Brains Uitgangspunten
Antenne-functie genereert direct inzicht en biedt ruimte voor (h)erkenning en toepasbaarheid.
Strategische aanpak
Wensen en inhoud vertalen naar realisatie en adequate berichtgeving;
Adequate activering
Plannen blijven mooie voornemens als ze niet worden omgezet naar hard werken. Uitvoering met handen maar wel aangedreven door een scherpe “bovenkamer”.
Boerenblik
Naast cijfers en gegevens, een hoog boerenslimheidsgehalte.
Vinding- en haalbaarheidtoets
Altijd opbouwend, nooit afbrekend;
Venture Capital
Participatie door New Business Brains kan desgewenst altijd ter tafel komen.
Vóórdenken is beter dan nàdenken
Bent u in staat om een verandering binnen of buiten uw organisatie op een servetje, bierviltje of op de achterkant van een sigarendoosje te schrijven? Komen tot de kern van de verandering. De focus leggen op de aanleidingen en de gevolgen, helpt om de helderheid in de materie te verscherpen. New Business Brains werkt met een zestal richtinggevende inzichten om u te steunen en te helpen bij veranderingen. En, ja… ze passen op een eenvoudig servetje.
Nàdenken
New Business Brains denkt analytisch, levert opbouwende kritiek, toetst vindingrijk- en toepasbaarheid en denkt aanvullend. Wij bieden de “extra handen” bij het in de markt zetten van uw nieuwe “baby”. Dat kan een nieuw bedrijf zijn, het overnemen van een (bedrijfs)concept of een participatie c.q. managementbuy-in bij een bestaande organisatie of innovatie.
De 6 inzichten voor verandering
Goed observeren moet je leren. Bij de les blijven en scherp analyseren. Dit op de juiste wijze weten te communiceren staat daarbij niet centraal maar is wel cruciaal;
Een goede presentatie maakt argumenten sterker. Een grondige voorbereiding op een overleg is noodzakelijk. Het is de kunst om hoofdlijnen te (h)erkennen en vast te houden. Het realiseren van uw doelstellingen staat immers centraal;
Automatisch vormt iedereen zich in een gesprek een indruk van de ander. Lastig is het als blijkt dat die indrukken niet altijd kloppen met de werkelijkheid;
Ambities omzetten in hard werken. Niets is onmogelijk als je het niet zelf hoeft te doen. Impulsen worden geweldige ervaringen bij positief focussen op realistische doelen. Maar eerst: stel uw prioriteiten;
Voorbereiding op mogelijke toekomstige ontwikkelingen. Bent u klaar om uw onderneming te gelde te maken? U kunt meer uit uw cijfers halen!
Veranderingsprocessen kunnen u emotioneel raken. Niet voorziene factoren kunnen plotseling een overheersende rol gaan spelen. Hoe behendig bent u? Vreemde ogen kunnen dwingen in processen die muurvast lijken maar niet hoeven te blijken.
Het Corporate Hart
Het menselijk hart bestaat uit vier vitale kamers. Voor een onderneming zijn dat de vier essentiële drivers. Deze vormen de kritische succesfactoren voor een gezonde bedrijfsvoering. Onder onze aanpak voor de meest geschikte en communicatieve strategie, ligt de NBB Corporate Heart Chart™. De cruciale elementen zijn: Strategy, Products, Operations en Services. Deze basiselementen geven invulling aan de algehele prestaties. Zonder een goede samenwerking tussen deze elementen, zal geen enkele strategie het ooit kunnen overleven in – met name – de zeer competitieve business omgevingen waar ook ter wereld.
Het S.P.O.S. Model
Zakelijk succes bereiken en houden, is sterk afhankelijk van de samenwerking tussen de hiernaast afgebeelde drivers. Deze moeten op zichzelf staande goed geoliede organisaties zijn. We dagen graag onze partners uit om ‘out-of-comfort’ te gaan denken. Een strategische partner voegt immers alleen waarde toe als het momentum in pioniersgeest wordt opgepakt.
New Business Brains staat voor integriteit, eerlijkheid en betrouwbaarheid. Uw feedback, vragen en/of opmerkingen waarderen wij zeer. U kunt hiervoor ons formulier op de contactpagina gebruiken waarvoor bij voorbaat dank.
contact
